Resiliente Mitarbeiter sind erfolgreicher – besonders in schweren Zeiten!
Warum können manche Menschen Veränderungen, Krisen, Rückschläge und Probleme nahezu unbeschadet überstehen, während andere der kleinste Windhauch aus ihrer Bahn wirft?
Wie schaffen es bestimmte Mitarbeiter, immer wieder Führungskräfte und Teams in schwierigen Situationen auf eine positive Art zu tragen und damit zu unterstützen? Sind es ihre persönlichen Eigenschaften und deren jeweilige Bewältigungsstrategien? Was macht diese Personen so anders?
Mit unserem Blogbeitrag fühlen wir der „Resilienz“ ein bisschen auf den Zahn und zeigen, die wesentlichen Eigenschaften. Wenn Sie wissen wollen, was smartfuture für Sie dabei leisten kann – sprechen Sie uns an.
Resilienz ist Überlebenskunst
Resilienz heisst im Fachjargon „innere Stärke und seelische Widerstandskraft“. Damit werden Menschen bezeichnet, die erfolgreich mit schwierigen Lebensumständen umgehen, physische als auch psychische Belastungen aushalten können, während andere daran zerbrechen. Resiliente Menschen gehen gestärkt aus Krisen und Schicksalsschlägen hervor und nutzen diese Erfahrung zum Lernen und für ihre persönliche Entwicklung. Dabei färben sie keine Probleme oder Gefahren schön, sondern nehmen mit realistischem Blick die Situation an, setzen auf ihre Stärken und ihr Wissen, um mit entsprechender Planung und Handlung die Krise zu bewältigen.
Sieben Eigenschaften sorgen für Vorteile
Resilienz bedeutet neben der Widerstandskraft in schwierigen Situationen eins: Sein Leben in die Hand zu nehmen und jede Herausforderung mutig und positiv anzugehen. Hierzu verfügen resiliente Menschen über folgende starke Eigenschaften: Optimismus, Akzeptanz, Verantwortung, Handlungsfähigkeit, Lösungsorientierung, Netzwerkpflege und Zukunftsplanung.
„Am Ende wird alles gut“ – Optimismus und Akzeptanz
Menschen mit resilienter Einstellung denken positiv und akzeptieren, dass Hindernisse und Hürden zum Leben dazu gehören. Jede Krise und jeder Schicksalsschlag sind aber auch für sie schlimm. Ihre Erfahrungen und ihr Wissen zeigen ihnen aber, dass alles überwindbar und lösbar ist. Aus jeder Krisenbewältigung erhalten sie einen neuen Erkenntnisschatz, bauen ihr Selbstvertrauen damit aus und können gegenüber negativ-denkenden Menschen, bei der nächsten schwierigen Situation ein Vorbild und Motivator durch ihr optimistisches Vorgehen sein.
„Ärmel hochkrempeln und loslaufen“ – Handlung und Verantwortung
Resiliente Menschen kennen selbstverständlich das Gefühl der Macht- und Hilflosigkeit. Wenn nicht unverzüglich, verlassen sie aber schneller als andere ihre „Opferrolle“ und blicken eigenverantwortlich nach vorne. Sie akzeptieren und erkennen ihren Anteil an der jeweiligen Situation, überwinden eventuelle Schuldgefühle und entwickeln zielstrebig und flexibel verschiedene Strategien. Ihr Fokus ist konzentriert nach vorne in die Richtung gerichtet, in die sie pragmatisch, rücksichtsvoll und verantwortlich loslaufen werden. Der Blick nach hinten dient nur um Wissen zu nutzen, Erfahrungen zu berücksichtigen, aber nicht „alt-Bewährtem und Gewesenem“ hinterher zu trauern.
„Jeder Tunnel wird am Ende hell“ – Lösungsorientierung und Zukunftsplanung
Resilienz beinhaltet das Geschehene sowie die Folgen daraus zu analysieren, Wissen einzusetzen und nach Lösungen zu suchen. Selbst im grössten Chaos, sehen und schaffen resiliente Menschen Strukturen und hinterfragen ihre Handlungsmöglichkeiten. Dabei setzen sie auf ihren Erfahrungsschatz, ihre Selbsteinschätzung und ihr Selbstvertrauen. Durch ihr Vorgehen sind sie gegenüber eher ängstlichen und orientierungslosen Personen ein Vorbild. Sie planen und entwickeln einen Lösungsweg, laufen mutig los und begleiten die Zögernden mit auf der jeweiligen „Reise in das noch Unbekannte“.
„Gemeinsam sind wir stärker“ – Netzwerkpflege und Beziehungen
Die Pflege von Netzwerken, Beziehungen und Freundschaften hilft, die Ressourcen und Fähigkeiten zu nutzen, über die man selbst nicht verfügt. Was resiliente Menschen nicht können, lösen sie durch jemanden, den sie kennen. Sie wissen genau wer weiterhelfen kann und sind sich dann auch nicht zu schade, diese Personen zu kontaktieren und um Hilfe und Unterstützung zu bitten.
Als ergänzende achte, gute Eigenschaft, nehmen resiliente Menschen sich die notwendige Ruhe und Zeit, die jeweilige Situation und sich selbst zu beurteilen. Sie vertrauen auf ihre Lebenserfahrung sowie Stärken und Schwächen und handeln folglich realistisch und effizient. Ihnen ist bewusst, dass Scheitern und Veränderungen zum Leben dazu gehören und es Zeit, sowie manchmal Umwege und schmerzhafte Erfahrungen benötigen, um eine Krise oder schwierigen Situation zu überstehen und anschliessend gestärkt daraus hervorzutreten.
Resilienz führt bei Bewusstsein und gezieltem Einsatz zum Erfolg
Die Zusammensetzung von Arbeitsteams mit Personen unterschiedlicher Stärken und Schwächen ist entscheidend für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens, daher:
- Sollte man als Führungskraft und Personalverantwortlicher zukünftig über Mitarbeiter verfügen, die resilient sind, um neue Unternehmensprozesse und Veränderungen sowie schwierige Situationen und Krisen erfolgreich mitzugestalten und zu begleiten?
- Wie erkenne ich in Arbeitsteams fehlende Resilienz?
- Lässt sich Resilienz auch ohne eigene Erfahrung und zu späterer Zeit erlernen und fördern?
- Wie rekrutiere ich resiliente Mitarbeiter, damit anstehende Herausforderungen erfolgreich bewältigt werden können?
Sprechen Sie uns an – wir finden für Sie die passenden Fach- und Führungskräfte, helfen Ihnen Resilienz bei sich im Unternehmen zu bewerten und für die jeweiligen Herausforderungen gezielt und erfolgreich zu nutzen.